NormalGrupos de WhatsApp: TU EXPERIENCIA NO VALE NADA

[monster]

Buenas tardes compañeros

escribo esto un poco a modo desahogo. tras llevar varios años analizando grupos de ascensoristas en whatsapp, puedo decir que nos estamos cargando el oficio.

YO soy el primero que considero que los manuales y esquemas han de estar disponibles para todos los técnicos de ascensores (mas faltaria)

una cosa es enseñar a pescar y otra cosa es darle el pescado en la boca a gente que no invierte ni en la caña, porque eso hace que cualquier bucanero contrate un aficionado, y por 30€ al mes le pueda ofrecer la misma agilidad en la resolucion de las averias que una empresa de 80€

quiza si esto continua asi, los salarios de los que llevamos +20 años en el sector sobrarán y los empresaurios contrataran a tecnicos de 800€ (con su grupito de whatsapp), el cual tendra siempre a su disposicion a 30 ascensoristas de VERDAD (en el paro aburridos) dando la solucion de la averia gratis

estamos a tiempo de hacer valer un poco todas esas miles de horas leyendo manuales y gastando nuestros meniscos subiendo y bajando escaleras.

[islupo]

Personalmente, pienso que mi experiencia, cerca de 48 años de oficio, vale mucho y ese valor se acrecenta si lo uso en ayuda de un compañero en apuros. Lógicamente, cada uno tenemos una percepción distinta acerca del tema.

[Kukusumuxu]

Buenas Monster, yo al igual que Islupo discrepo con tu comentario, creo que la experiencia pesa un poco más de lo que tú crees . Cuando alguien se lanza a la aventura de tener una empresa dedicada al mantenimiento de ascensores , la delegación de industria en su zona geografica le pide unos mínimos en técnicos. Lógicamente en este mundo competitivo en el que vivimos , lo que un profesional no quiere porque está insuficientemente pagado, vendrá otro con apuros económicos y lo cogerá.
Yo creo que la ayuda prestada a compañeros en apuros es necesaria, porque hoy es el,pero mañana........puedes ser tu . Nunca te ha pasado enseñar a un compañero el oficio y con el paso del tiempo se cambia de empresa y te llama para que le ayudes?

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[angelete33]

La sabiduria y la profesionalidad ha de ser de uno mismo , particular , mientras que el concimiento o por lo menos "el poder conocer" ha de ser de todos o es que todos hemos nacido " sabiendo"

[borneobcn]

Bueno esta claro que información es poder y todos tienen derecho a conocerla, pero ahora mismo es una locura y lo bueno es saber manejarla, ya que hay tanta variadad,
Y si conta mas grupo de wasaps o Telegram mejor, pues en la WEB solo queda esta gran pagina y no mucha mas la verdad

[chull]

[chull]

tengo estos archivos y no se como compartirlos.

[Korn]

tengo estos archivos y no se como compartirlos.

En la primera página del foro/portada, hay un apartado que pone primeros pasos,ahí te explica cómo subir enlaces

[borneobcn]

Como dice el comapañeroSi alli lo explica bien

[monster]

Personalmente, pienso que mi experiencia, cerca de 48 años de oficio, vale mucho y ese valor se acrecenta si lo uso en ayuda de un compañero en apuros. Lógicamente, cada uno tenemos una percepción distinta acerca del tema.

yo ayudo a la gente que conozco que se que no son unos aprovechados (desgraciadamente hay de todo en la viña del señor) y que se que su empresa no es una de las que esta reventando el mercado a precios absurdos, ya que no invierten ni un centimo en formacion/epis/control de calidad interno.

el pdf o manual deberia de ser de libre circulacion, el entendimiento de como aplicar esa información ha de ser tarea de cada uno y de el/los formadores de la empres.

lo que no puede ser que vea en esos grupos a personas que no saben ni la ley de ohm, sacar averias gordas a golpe de peloteo en grupos de whatsapp paso a paso, foto a foto.

Así, hasta el conserje te monta una empresa de ascensores (la empresa que cobrará la mitad que la tuya y tu jefe te dirá que sobran 2 tíos)

[monster]

vaya por delante que los pdf en esos grupos cuando los piden los envío sea quien sea.

y si no saben como leer un esquema, interpretar una avería etc...que pidan formación a su jefe.