AVISO IMPORTANTE — CONTINUIDAD DE LA WEB

La continuidad del Foro de Ascensoristas depende directamente de poder hacer frente a los costes que genera su funcionamiento, principalmente el consumo de ancho de banda y el alquiler de los servidores.

Para poder mantener el servicio activo, necesitamos alcanzar nuestro OBJETIVO MENSUAL de financiación.

Por este motivo, si no se alcanza dicho objetivo, el acceso a la web podrá ser suspendido temporalmente, permaneciendo cerrado durante el tiempo que sea necesario hasta conseguir los fondos necesarios para cubrir los costes del servicio.

No queremos llegar a esta situación, pero los gastos de funcionamiento son reales y deben ser asumidos para poder mantener la web online.

Si consideras que esta web merece seguir funcionando, ahora es el momento de colaborar.

Cada aportación, independientemente de su importe, contribuye directamente a garantizar su continuidad.

Gracias a todos los que colaboráis y hacéis posible que este proyecto pueda seguir adelante.

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Pon aquí cualquier tema que estimes oportuno para debatirlo y analizarlo...

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miguel37
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Mensaje por miguel37 »

¿Que Empresas del Sector recompensan al trabajador por captar ascensores de la competencia? Se que Kone,Schindler y Orona lo hacen pero, ¿hay más?, abro debate

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miguel37
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Mensaje por miguel37 »

Hola, nadie sabe nada de este tema?

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Kukusumuxu
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Mensaje por Kukusumuxu »

Esto parece como las primas a terceros en el fútbol, haberlas las hay pero nadie sabe nada de ellas. Bromas aparté , creo que es positivo que se incentive al trabajador por aportar clientes. Que en otros sectores industriales también existen esa incentivación , esto que cuento es un echo real, un compañero hace poco compro un automóvil , recomendó el concesionario y al comercial a otro compañero de trabajo, el comercial primó al primero con 100 euros por aportarle un cliente.
Mi meta el éxito, mi camino la humildad

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Chapuzas JJ
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Mensaje por Chapuzas JJ »

Yo creo que muchas empresas se equivocan al premiar a comerciales y técnicos por captación de clientes.Yo a una empresa que tiene ya una buena cartera de clientes,premiaría al comercial o técnico,por defender dicha cartera y conservar el cliente.Una empresa nueva sería normal captación de clientes para coger cartera y demás,pero el resto, de captar clientes que sea para modernizar o sustitución.Ahora empresas con años de trayectoria,lo que están consiguiendo es que todas se conviertan en mayor o menor grado en multimarca,que yo como técnico es una maravilla tener que romper los cuernos con 50 maniobras distintas, y en muchos casos sin información.Gracias a que tenemos este foro,que a muchos nos sirve para salir airosos en nuestro trabajo.Así está el sector como está,precios tirados,escasea el buen mantenimiento preventivo,técnicos desmotivados y con exceso de trabajo,aumento de accidentes etc etc
Subiendo pa abajo,bajando pa arriba \:D/

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ELESPECIAL
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Mensaje por ELESPECIAL »

Así se ahorran comerciales. Me gustaría ver como os quedáis si les empiezan a exigir a los comerciales que solucionen alguna avería o que hagan/firmen algún engrase....
CREE EN DIOS PERO ATA A TU CAMELLO

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top secret
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Mensaje por top secret »

A mi, personalmente me parece genial, mi empresa lo hace y yo me he ganado algunas pelillas con eso, el amor al arte se termino hace tiempo empresarialmente hablando, así que lo veo como un buen recurso.
Es mi opinión..
Todos a una, como en Fuenteovejuna.

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Kukusumuxu
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Mensaje por Kukusumuxu »

Chapuzas JJ escribió: 11 Oct 2019, 19:00:27 Yo creo que muchas empresas se equivocan al premiar a comerciales y técnicos por captación de clientes.Yo a una empresa que tiene ya una buena cartera de clientes,premiaría al comercial o técnico,por defender dicha cartera y conservar el cliente.Una empresa nueva sería normal captación de clientes para coger cartera y demás,pero el resto, de captar clientes que sea para modernizar o sustitución.Ahora empresas con años de trayectoria,lo que están consiguiendo es que todas se conviertan en mayor o menor grado en multimarca,que yo como técnico es una maravilla tener que romper los cuernos con 50 maniobras distintas, y en muchos casos sin información.Gracias a que tenemos este foro,que a muchos nos sirve para salir airosos en nuestro trabajo.Así está el sector como está,precios tirados,escasea el buen mantenimiento preventivo,técnicos desmotivados y con exceso de trabajo,aumento de accidentes etc etc
Buenos días , discrepo contigo en una cosa , la captación de clientes no está reñida con la defensa de tu parque de ascensores, lo que hay que tener claro es cómo hacer las dos cosas a la vez sin sobrecargar a los técnicos, si te tengo que dar la razón en lo de romperse los cuernos con lo de la multimarca, pero es el tiempo que nos toca vivir . Mira esto sería un buen tema para llevarlo a debate , saber de todos los que participamos en este foro quienes reciben formación constante de la empresa o la empresa tiene un apoyo multimarca constante y quienes recurren a este foro como apoyo para aumentar sus conocimientos.
Mi meta el éxito, mi camino la humildad

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